目标感强的人究竟有多厉害?你羡慕的生活里,都有你吃不了的苦

时间:2019-08-27 来源:www.bestbabymonitor-2014.com

胡华成2天前我想分享

苦。

Rich Book(ID:kolfrc)

不知道你身边是否有这样的人?

每天很早就开始并开始一起工作;

在前往公司途中与客户聊天;

来到公司并开始确认每个项目负责人的进展情况;

完成一天的工作后,开始准备晚上的工作。

许多人在阅读后可能会说这不是一个忙碌的人?

但这是我老板的日常工作。

他是一个非常强大的目标人物。他从不许愿,喊出口号,尖叫道,“我每年将赚到5000万元。”

但它始终在悄悄地完成每个阶段的小目标。

一旦目标锁定,他将盯着西伯利亚冬季冰面前的猎物,并尽力追逐,切断,环绕并最终杀死他。

因为我是老板的助手,所以我接触到了他们圈子里的几十个成功人士。

其中一些人的价值数亿人。一些不到30岁的人已经是上市公司的老板,其他人正在创业。

忽视这些差异,我发现那些在职业生涯中有希望的人几乎都有偏执的欲望。

这可能是精英和普通人之间最重要的区别。

一切都来自

目标的不对称

“谁能告诉我们公司的使命,愿景和价值观?”

目前人们之间进行了很多讨论,但很少有人是正确的或正确的。

有时我经常看到许多经理不知道如何提高团队凝聚力,但他们没有考虑管理层的位置:

什么是浓缩?这是一个有凝聚力的工作氛围吗?仍然凝聚在领导者身边?

事实上,他们都错了。团队可以团结一致,必须是有机会实现的共同目标。

我之前听过公司高管谈论过一个话题,

每次他在公司的目标中遇到,例如今年扩大市场规模并超过去年的30%,或者成为业内第一个,说工作人员叹了口气,叹了口气。

后来,我问营销经理为什么每个人都这样反应。人们说的是:

“老板,今年我们的孩子已经开始做小,我想为更大的学区赚钱。我也知道公司想要发展,但我们必须自己谈论生活。”

与老板的宏伟蓝图相比,员工更加务实,他们更注重个人的实际回报,这回归问题的根源,如何协调组织目标和工人的目标?

组织目标是指公司和团队可以共同实现的重大目标,例如“去年扩大和超过30%”和“成为行业第一”。

个人目标是指员工的个人目标。今年如何获得晋升和加薪?如何提高我的业务能力?我怎样才能使我的收入超过去年?

一旦经理未能很好地处理组织目标和个人目标,就会出现内部发展不一致的迹象。最后,老板每天都会筋疲力尽,每天都会按时上班。

优秀的管理者将协调组织目标和个人目标,并试图调解两者之间的矛盾,以实现最终目标。

之后,管理人员将组织目标拆分为一个小目标,将其分发给负责人,并围绕这些小目标制定明确的个人目标。每个人的小目标都与绩效挂钩,资金已经支付,资金被添加到标准中,扣除未完成,而且人员没有完成。

《孙子兵法》说:上下有赢的欲望。

如果团队专注于围绕同一目标发起攻击,那么这样的团队有可能获胜。

最令人心痛的现实是:

老板想要每天进入世界500强,员工希望每天为工作支付更多。

但他们并不认为如果目标总是不清楚和不对称,

这家公司就像一辆载有不同方向的马车,总是停留在原地。

负责所有结果

是最好的标准

当我第一次进入工作场所时,我经常加班加点直到我回来很晚,然后拍了一张办公室照片给朋友们发了一圈:

用几句话,“我努力工作”和“加班加点让我开心”,这样一个动人的鸡汤,

令人尴尬的是,除了自己动手之外,公司并不关心你是否加班,有时你可以见到老板并在下面发表评论:

“这么晚才加班,我必须反思为什么,效率太低了?”

如果它放在之前,玻璃心脏可以在几分钟内被粉碎,但然后老板和我说:

没有什么比考虑如何提高你的工作场所竞争力,你的时间和精力有限,你必须把你的主要时间用于解决最重要的问题。

我想要的是你可以帮助我解决问题并实现目标。这不是让朋友每天都在圈子里。如果你有能力快速做好事情,你可以每天下午5点下班。

正是这句话让我明白了合理安排时间和提高工作效率的一般重要性。很多刚刚在工作场所工作的人经常会像我一样进入所谓的“时间陷阱”:

注意时间数字,而不是工作结果。

许多人经常夸耀他们每天早上去办公室的时间,或者他们每天待在办公室多久。事实上,这些没有任何意义。

时间数不重要,重要的是工作的进度和完成的质量。

电影《叶问》中有一行:

功夫,一横一纵。胜利者,站着。失去了人,躺下。

工作场所就像一个军事领域。而不是强调渲染过程的难度,最好给老板一个满意的结果。

正如前任领导所说:

如果员工能够在办公室中保持一个更加敏感和高效的状态并确保出色的交付结果,我宁愿让团队更多地睡觉,以后再来上班。

扎克伯格在哈佛大学毕业生做毕业演讲时说:

一个人真正意义上的目的是知道他在意识中真正想要的东西,并在行动中接近它。

在《史蒂夫·乔布斯》的传记中,沃尔特艾萨克森有一个稍微悲伤但有意义的细节:

乔布斯刚刚完成肝脏移植手术,目前仍处于半昏迷状态。他突然脱下氧气面罩,要求医疗队立即为他挑选五种不同风格的口罩。他不得不重新选择一个。原因很简单粗鲁:

这个面具太难看了,不符合他的审美观。

正是这种强烈的目的感使Apple团队在创作过程中追求最极端的设计美学并取得了非凡的成功。

对所有结果的责任是所有评估的唯一标准,在工作层面,这也是最好的衡量标准。

所有完美的结果

从几乎异常的执行力

村上春树是日本为数不多的高产作家之一。从2017年的第一本书《且听风吟》到2017年的《刺杀骑士团长》,只有14部小说。

早上4点左右起床,不需要闹钟,因为生物钟有报警属性,当它上升时,它会从床上反弹。

煮咖啡,吃零食,不要触摸社交网络,社交,不要弥补,并立即开始工作。

写作5-6小时,直到上午10点,每天写10页,每页写400字。

我写了十页但还想写点什么?不要写,坚决不写。

如果我不能写八页,我该怎么办?强迫自己写十页,就像脖子上的刀架一样。

每次拿起笔,都不要做出重大决定,但作为日常的,固定的事情,只需完成它。

同样的事情,就像跑步一样,他跑了30多年,同样的道理。

我们经常高估我们实现目标的决心和行动,但我们总是低估惯性和拖延的影响。

在你羡慕的生活中,有一种你不能吃的苦难。

很多人都了解到,经过艰苦的工作和成功背后的近乎残酷的执行,他们经常会退却。在枷锁和漂流的日子里,它继续消耗着没有意义的生命。

如果仔细观察,你会发现周围目标不佳的人,

从本质上讲,它不是缺乏目标,而是不能排除情绪感受对自己的影响。

因此,目标不好的人有三个关键词:感觉,评价,是非。

它们用于判断一个有感情的人,用评价来定义一个事物,并用正确和错误来判断结果。

想想你周围的人经常抱怨他人有多糟糕以及他们无法完成的事情。你理解为什么。

具有强烈目标感的人也有三个关键词:目标,方法和行动。

具有强烈目标感的人,实质上没有目标,但总是处于三种状态:设定目标,找到方法,并立即行动。

有些人会永远处于“只想不做”的状态,而有些人将永远在路上。

这是最大的区别。

一个有目的感的人

在热门剧《长安十二时辰》中,李将谈李白的诗:

李太白期待参与政府事务,有朝一日能够为大唐制定国家政策。

现年43岁,但仍然只能做这个轻浮的词,就像一个小丑。

我比他强壮,他很华丽,但我很务实。

我不得不说有些人经常假装他们的心高于天空,但最后他们保持沉默。

然而,他们经常在低手时瞧不起大目标,但他们不知道如何将他们分成小目标。

甚至扎克伯格,也为自己取名,从小事开始。自2009年以来,他每年都宣布自己的新年计划。这些计划也是每年实现的。

有目的感的人并不总是有目的感。

如果你想拥有它,你可以拥有它。这就够了。

当你想要做的时候,你可以做出一些事情,这是一个人最好的感觉。

作者简介:雷仙森,福苏咨询集团,八卦职场规则,谈生活故事,与你一起成长;知道,每天有300万人提升生活意识,微博